11月26日，中能装备党委书记、董事长王永红一行实地考察中能装备部分在鄂企业生产经营情况，并与葛洲坝装备公司、中储科技公司进行座谈交流，强调要围绕系统打造“三新”装备的要求，紧扣战略规划和年度工作任务指标，坚定不移地推进“三大主线”工作，坚持不懈强化“七个核心”，提升企业核心竞争力，实现公司持续健康发展。

　　王永红详细了解了各企业年度指标、市场开发、生产履约、人才队伍情况以及需要协调解决的问题，并针对不同企业情况，给出相应的指导意见。

　　王永红对中储科技公司在生产经营等方面取得的成绩给予充分肯定，并对公司下一步工作提出要求。一是要横向拓展、纵向延展产业链，持续加强核心技术、核心产品、核心市场、核心人才、核心管理、核心模式、核心文化“七个核心”建设。二是培育自主创新核心技术，打造“专精特新”核心产品，巩固并扩大国内外核心市场，构建核心生产模式、商业模式，提升核心管理能力，锻造领导团队、管理团队、技术团队“三支队伍”，系统塑造核心文化，为企业持续健康发展奠定良好的管理基础。

　　王永红对葛洲坝装备公司保持平稳较快发展给予充分肯定，并对下一步工作提出要求。一是战略定位方面，要差异化定位，积极争取投资的政策、领域和权限，努力将葛洲坝装备公司打造成为具有中能装备特色的国内工程总承包平台，通过投资拉动和工程承包带动装备子企业产品销售和系统集成。二是经营管理方面，要整合优势资源，打造示范项目，推动异地复制，拉动装备制造。要积极盘活产业园，做好低效及无效资产处理，获取稳定经营现金流。

　　调研期间，王永红实地参观了中储科技公司武汉储能PACK产线、智慧运营平台，详细了解了生产研发、市场履约情况。

　　中能装备党委委员、总会计师、工会主席席俊生，党委委员、副总经理罗鸿铸陪同调研。中能装备综合办公室、战略与投资部、市场经营部、科信与生产部相关负责人，葛洲坝装备公司、中储科技公司领导班子参加调研。