3月18日下午，公司召开2024年生产部署会议。公司领导、生产项目管控部、各车间、技术中心、市场开发部、物资集采部、质量测试部、兰电公司、车间调度等相关人员参加会议。

会议详细规划了2024年公司内外排产项目，针对生产中存在的问题制定应对措施。会议要求，一是各生产部门从工艺改进等方面加快生产速度，从人员、考核、技术革新等方面调动人员的积极性，从人、机、料、法、环的角度考虑，进一步细化目标，确保完成年度生产任务。二是各部门要对各自区域的生产安排制定详细规划，加强计划的严肃性。三是市场开发部要精准对接业主，进一步核对各项目供货时间节点，确保生产部套按时交货。