会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，认真贯彻集团公司“四新”能建战略部署和中能装备系统打造“三新”装备整体布局，深入贯彻落实上级公司半年工作会精神，总结分析上半年工作，部署下半年安排，动员广大干部坚定信心，鼓足干劲，强化担当、狠抓落实，推动全年各项目标任务完成。

会议指出，今年以来，公司上下坚决贯彻上级公司各项决策部署，积极应对形势变化和市场竞争，按照公司2025年职代会总体安排，紧密围绕高质量发展主线，紧盯全年任务目标，真抓实干、合力攻坚，生产经营目标任务超时序进度完成，企业发展形势持续向好。

会议强调，下半年及今后一段时期，公司要围绕上级公司战略部署，全面贯彻落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，聚焦重点领域、关键环节进一步提高生产经营质量，以战略定力应对复杂形势，以创新思维破解发展难题，以精益管理提高经营效能，以坚定信念推动高质量发展，全力以赴奋战下半年，以实干实绩为“十四五”收官交上圆满答卷。

谷志怡在讲话中指出，下半年要聚焦价值创造重实践，全力以赴抢抓市场，充沛企业发展动能。聚焦战略引领明路径，着力推进改革创新，巩固健康发展根基。聚焦问题需求强管控，精益管理夯实底座，加快提质增效步伐。聚焦凝心聚力促融合，抓常抓细作风建设，助推党建引领赋能四个关键方面的工作。以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，迎难而上、攻坚克难、锐意进取、精益求精，巩固“稳”的态势，增强“进”的动力，保持“好”的势头，推动全年目标任务和改革转型重点工作确圆满完成，为加快实现公司高质量发展积蓄力量。

罗少华在工作报告中总结了公司上半年生产经营情况，分析了存在的主要问题，强调下半年要抓好以下五项工作。一要强化战略引领，锚定发展航向。二要聚力市场攻坚，筑牢发展根基。三要聚焦创新驱动，培育发展新动能。四要夯实管理赋能，提升运营质效。五要强化风险管控，保障稳健运营。

会上传达了中国能建、中能装备半年工作会议精神，市场开发部、物资集采部作交流发言，质量测试部、金结三车间、机加工车间作表态发言，党群人资部通报了2025年上半年绩效考核情况，分管领导部署了下半年重点任务。

公司领导、中层干部、主任助理40人参会。